Présentez votre objectif
Décrivez votre organisation ou projet, son lieu, son stade et la décision à prendre.
Décarbonation
Transformez les données d’émissions en priorités.
Équipes évaluant des changements d’énergie, d’efficacité, de technologie ou de fournisseurs.
Parlons de cette solutionLa décision
Quelles actions méritent une évaluation technique et commerciale approfondie ?
Le périmètre final, les livrables et les responsabilités sont convenus après le premier échange.
Périmètre et livrables possibles
- Liste des possibilités de réduction
- Comparaison des hypothèses, dépendances et besoins de mise en œuvre
- Proposition de feuille de route et d’indicateurs
À préparer
Inventaire, contraintes opérationnelles, consommation d’énergie, investissements envisagés et échéances.
Listes de préparation →Du premier échange à une prochaine étape convenue.
Définissez le périmètre
Examinez les informations disponibles, les résultats attendus et l’accompagnement nécessaire.
Convenez de la suite
Confirmez les responsabilités, dépendances et prochaines étapes avant de commencer.